Tout au long de ma vie, j’ai pu constater l’impact que peut avoir une seule personne.

Surtout lorsqu’il s’agit de diriger une entreprise.

Wall Street pense que les PDG sont comme des ampoules électriques : interchangeables.

Ce n’est pas ainsi que je vois les choses.

En fait, de nombreux investisseurs ne peuvent même pas citer le nom du PDG de leur plus grande entreprise !

Cela m’a toujours semblé un peu fou.

Comment ne pas s’intéresser à la personne qui dirige l’entreprise, définit la stratégie, alloue le capital ?

D’autant plus que cette personne peut avoir un impact ENORME sur le rendement de vos actions.

Si vous vous associez à d’excellents PDG, il est difficile de ne pas gagner de l’argent sur le long terme.

C’est ce qui m’a attiré chez Uber Technologies Inc. (NYSE : UBER) en 2017 – lorsque Dara Khosrowshahi est devenu PDG.

À l’époque, Uber était déjà la première application de covoiturage au monde.

Pourtant, l’entreprise était hors de contrôle.

Le mouvement “#DeleteUber” (“supprimez Uber”) venait de leur faire perdre 200 000 passagers….

L’ancienne ingénieure Susan Fowler avait écrit un blog qui faisait l’effet d’une bombe en dénonçant la culture de l’entreprise…

Et les procès se multipliaient…

Au point de forcer l’ancien PDG à se retirer avant même qu’un nouveau dirigeant ne puisse être nommé.

C’est alors que Khosrowshahi a pris ses fonctions de PDG et a commencé à faire le ménage.

L’entreprise Uber s’est alors lentement redressée.

Et en grande partie grâce à lui !

 

UN PDG SURVOLTÉ

 

Avant de rejoindre Uber, Dara Khosrowshahi était PDG d’Expedia.

Sous sa direction, les réservations ont plus que quadruplé… et les bénéfices ont plus que doublé.

Le cours de l’action d’Expedia a grimpé de plus de 600%, soit près de quatre fois le gain du S&P 500 pendant que Khosrowshahi était PDG.

Ce qui caractérise les grands PDG, c’est qu’ils sont capables de reproduire leur succès dans d’autres secteurs.

Et c’est précisément ce qu’il a fait.

Depuis qu’il est devenu PDG d’Uber, il a transformé la culture d’entreprise, optimisé les opérations et s’est concentré sur la génération de flux de trésorerie disponibles.

Contrairement à son principal concurrent, Lyft Inc. (Nasdaq : LYFT), Uber ne se contente pas de proposer des services de covoiturage.

Elle propose également UberEats, un service de livraison sans contact pour les plats à emporter dans les restaurants.

UberEats offre aux chauffeurs deux moyens de gagner de l’argent. Lorsque l’activité de covoiturage est au ralenti, ils peuvent livrer UberEats.

C’est un facteur important pour attirer de nouveaux chauffeurs dans l’entreprise.

Il a également contribué à augmenter la part de marché d’Uber dans le secteur du covoiturage, qui est passée de 62% début 2020 à 74%.

Dans le même temps, la part de marché de Lyft a chuté de 38% à 26%.

Les performances de l’entreprise montrent encore plus clairement que toutes les entreprises d’un même secteur ne se ressemblent pas.

En février, Uber et Lyft ont tous deux publié leurs résultats à quelques jours d’intervalle.

Uber a terminé son meilleur trimestre, couronnant ainsi sa meilleure année.

Lyft a publié ses résultats quelques jours plus tard, avec un chiffre d’affaires et des prévisions en baisse et une croissance nulle du nombre de passagers.

Le cours des actions des deux sociétés en dit long sur les performances de leurs activités au cours de l’année écoulée :

 

DES DIFFÉRENCES ÉVIDENTES

 

Uber et Lyft détiennent la majeure partie des parts de marché du secteur du covoiturage.

Pourtant, l’une d’entre elles détient trois fois plus de parts de marché que son concurrent et a réalisé des bénéfices…

Tandis que l’autre est au bord du gouffre.

La plus grande différence entre ces deux entreprises réside dans les personnes qui les dirigent.

Lyft a toujours été dirigée par ses fondateurs Logan Green et John Zimmer.

Les deux hommes sont des rêveurs de l’industrie technologique qui ont eu un grand succès avec leur application de covoiturage.

Mais ils n’ont pas su mettre en œuvre leur projet lorsqu’il s’est agi de gérer l’entreprise.

Khosrowshahi, quant à lui, a passé les six dernières années à diriger Uber en restant en première ligne.

En septembre dernier, Uber a constaté un ralentissement dans le recrutement de chauffeurs.

Khosrowshahi est donc passé de son bureau au siège avant d’une Tesla d’occasion !

Il a travaillé en tant que chauffeur sous le nom de « David K. » et a pris une centaine de courses !

Il voulait se mettre dans la peau des chauffeurs.

Khosrowshahi s’est rendu compte que les plaintes des chauffeurs étaient fondées, et il travaille maintenant sur le problème.

Après des années de promesses grandioses sur l’avenir, les fondateurs de Lyft ont annoncé qu’ils quittaient leurs fonctions de président et de directeur général.

Pendant ce temps, Khosrowshahi reste concentré sur la croissance de la valeur actionnariale et la construction de la meilleure entreprise possible.

C’est le genre de personne avec qui vous voulez travailler.

 

S’ASSOCIER AUX GAGNANTS

 

Un leadership exceptionnel confère aux entreprises un avantage considérable, quel que soit leur secteur d’activité.

Les PDG vedettes comme M. Khosrowshahi peuvent aider leur entreprise à traverser les périodes fastes et les périodes difficiles, les pandémies et les marchés baissiers.

Mais ils sont également à l’origine de certains des plus grands mouvements de l’histoire des marchés…

Ce qui commence par une simple décision de l’un de ces PDG peut se transformer en une idée de plusieurs milliards de dollars qui transforme le marché tel que nous le connaissons.

Comme lorsque Steve Jobs a décidé que l’informatique devait être moins technique et plus conviviale, et qu’il a lancé le premier ordinateur Apple pour en faire une réalité.

Ou lorsque Henry Ford a décidé de doubler les salaires de ses ouvriers, afin de s’assurer que ses voitures seraient construites par les meilleurs.

Ces décisions peuvent sembler simples, voire insignifiantes sur le moment. Mais elles peuvent conduire à des gains massifs pour les actionnaires sur le long terme.

C’est pourquoi mon conseil du jour est très simple :

Avant d’investir dans une action, vérifiez toujours qu’elle est dirigée par un PDG brillant !

A très vite,

Charles Mizrahi.

P.S :
J’ai repéré une société qui non seulement est dirigée par un PDG brillant, mais qui développe surtout une technologie révolutionnaire.

Grâce à ses “batteries éternelles”, elles pourraient tout rafler sur le marché des véhicules électriques !

Si cette opportunité vous intéresse, je vous laisse la découvrir en cliquant ici.