Un nouveau concept est sur le point de transformer la production industrielle telle que nous la connaissons.
Il s’agit des usines flexibles.
Tout comme beaucoup d’entre nous sont abonnés à Netflix et Spotify, les fabricants pourraient bientôt s’abonner à un modèle industriel agile.
Plusieurs industries souhaitent relocaliser leur production (pour produire plus localement). Et les entreprises considèrent le partage d’usine comme une solution possible.
Selon le Boston Consulting Group (BCG), voici ce qui se cache derrière le concept “d’usines flexibles” :
“Au lieu de posséder les installations qui fabriquent ses produits, un producteur paie des frais d’utilisation pour partager une usine hautement flexible avec d’autres entreprises. Pour rendre l’arrangement financièrement intéressant, des investisseurs tiers sont propriétaires des actifs. En bref, il s’agit du concept appelé “Le service à la production” ou « Manufacturing as a Service » (MaaS).”
Je pense que le MaaS est un concept fascinant. C’est pourquoi j’ai fait des recherches et trouvé trois entreprises spécialisées qui pourraient bénéficier du passage au MaaS – et de la révolution de l’usine flexible.
Les investissements annuels en actifs de production pour le modèle MaaS pourraient atteindre 100 milliards de dollars au niveau mondial !
Comment le MaaS et les usines flexibles réorganisent la production
J’ai parlé du Software as a Service (SaaS), que de nombreuses entreprises utilisent pour optimiser les dépenses liées aux licences logicielles et renforcer leur sécurité numérique.
Le Manufacturing-as-a-Service permet d’atteindre le même objectif, mais au niveau de la fabrication. Le tableau ci-dessous vous explique comment fonctionne le MaaS :
Les avantages du Manufacturing-as-a-Service
- Augmente la productivité.
- Génère des revenus réguliers (même lorsque les marchés sont volatils).
- Aide à répondre à la demande des consommateurs.
- Facilite l’automatisation.
- Économise le temps, l’argent et les ressources de l’entreprise.
Qui utilise des usines flexibles ?
Dans une étude réalisée en 2022 le BCG a demandé à 1513 entreprises mondiales si elles étaient prêtes à utiliser des usines flexibles.
43% des participants à l’étude ont déclaré qu’ils prévoyaient d’améliorer leurs chaînes d’approvisionnement en procédant à des relocalisations.
Ces entreprises décident donc de ramener leurs usines de fabrication plus près de chez elles – dans leur pays d’origine – et « plus près de leurs marchés principaux ».
Par exemple, Walmart s’est engagé à dépenser 350 milliards de dollars supplémentaires jusqu’en 2030 pour des articles fabriqués, cultivés ou assemblés aux États-Unis.
L’étude a également révélé que :
“Les producteurs ont besoin d’une nouvelle proposition de valeur pour répondre à la demande croissante des consommateurs, notamment des Millennials, pour des produits hautement personnalisés. Cette demande est particulièrement visible dans les industries et les produits tels que les voitures, les montres ou les cosmétiques.
Les producteurs reconnaissent la nécessité de systèmes de production plus flexibles : 77 % des participants à l’étude ont déclaré qu’ils prévoyaient de concevoir leur prochaine installation de production avec une plus grande flexibilité afin de pouvoir être plus réactifs aux demandes du marché.”
Si vous souhaitez savoir quelles entreprises utilisent le concept d’usine flexible, en voici une grande : Porsche !
Porsche a mis au point une ligne de production multi-produits très flexible pour l’assemblage des carrosseries. Celle-ci fonctionne avec des temps de changement minimaux.
Selon le BCG : « L’entreprise peut réduire le coût de production par pièce assemblée jusqu’à 20%, en fonction de la combinaison des projets de production. »
Pas mal.
J’admets cependant que le MaaS n’est pas (encore) parfait. Il y a quelques défis à relever pour faire fonctionner le système (et les usines flexibles).
Cela comprend :
- Des difficultés techniques/logistiques.
- Trouver les bonnes entreprises pour partager la production entre elles.
- La protection de la propriété intellectuelle.
Mais une fois que les solutions à ces problèmes auront été trouvées, les investissements annuels de production pour le modèle MaaS pourraient atteindre environ 70 à 100 milliards de dollars au niveau mondial.
Parallèlement, la valeur ajoutée annuelle de l’industrie manufacturière par les configurations MaaS pourrait atteindre environ 720 à 900 milliards de dollars.
3 Actions pour profiter de l’essor des usines flexibles
1. Rockwell Automation
Rockwell Automation (NYSE : ROK) est un leader mondial de la transformation numérique et de l’automatisation industrielle.
En juin dernier, lors du ROKLive 2022 à Orlando, en Floride, l’entreprise a fait une annonce impotante.
Cytiva, un développeur/fabricant de produits thérapeutiques a construit son système flexible modulaire et intégré sur les solutions de Rockwell Automation.
Cytiva peut désormais augmenter rapidement la production et le développement de nouveaux médicaments.
Cytiva a obtenu une augmentation de 10 % du débit et de l’efficacité des employés. C’est grâce à l’intégration des technologies numériques et de l’automatisation évolutive de Rockwell Automation.
2. 3D Systems
3D Systems (NYSE : DDD) développe, fabrique et commercialise des dispositifs 3D :
- Des imprimantes et scanners.
- Des matériaux d’impression.
- Des logiciels.
- Des dispositifs haptiques.
- Des simulateurs chirurgicaux virtuels.
Cette imprimante 3D peut accélérer la production tout en réduisant les coûts, ce qui est idéal pour les usines flexibles et les produits MaaS.
3. UiPath
UiPath (NYSE : PATH) est une entreprise leader dans le domaine des logiciels d’automatisation des processus robotiques (RPA). Cela signifie qu’elle conçoit et développe des logiciels RPA pour construire, gérer, exécuter, engager, mesurer et gouverner des automatisations dans tous les départements d’une entreprise.
Il y a quelques mois, UiPath a annoncé qu’elle était devenue un sponsor constructeur de The Smart Factory @ Wichita, un nouveau centre d’expérience immersive de l’industrie 4.0 créé par Deloitte.
(Et quand je dis « Industrie 4.0 », c’est l’abréviation de la quatrième révolution industrielle).
Selon Deloitte :
“L’automatisation des processus robotiques est un élément clé de la nouvelle ère d’excellence de la fabrication. Elle permettra aux usines intelligentes de faire évoluer les processus depuis l’atelier jusqu’à la prise de décision au niveau de la direction.
L’automatisation des processus robotiques décharge les gens des tâches banales et répétitives afin qu’ils puissent se concentrer sur des activités dynamiques et créatives.
En tant que leader de la RPA d’entreprise, UiPath apporte une connaissance approfondie de l’automatisation des processus afin d’obtenir le meilleur impact possible sur les résultats commerciaux de leurs opérations de fabrication. Nous sommes ravis de collaborer avec UiPath à la Smart Factory @ Wichita et d’aider les entreprises à explorer l’art du possible.”
L’industrie 4.0 arrive dans la production manufacturière
Les marchés du MaaS et des usines flexibles sont à surveiller. Ils changent la façon dont les entreprises structurent la production de leurs activités – de la délocalisation à la relocalisation.
75% des managers interrogés ont déclaré vouloir rendre la production plus flexible.
Parallèlement, une usine traditionnelle sur quatre sera sous-utilisée au cours des trois prochaines années. Cela ne fait qu’ouvrir la porte au MaaS.
Le Manufacturing-as-a-Service a été créé pour rendre la fabrication et la livraison de vos produits plus efficaces. Les usines flexibles peuvent rationaliser davantage ce processus pour toutes les entreprises du monde.
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Ian King
5 réponses
Je reçois déjà la lettre d’Elie Bauer. Je la trouve très instructive. Merci à lui !
Si je ne venais pas de passer par une période atroce pour moi à tous points de vue, je serais (peut-être) en mesure de profiter concrètement de tous vos conseils, à vous Ian, à vous Tanguy, à vous Elie. Mais sachez cette chose incroyable : depuis mon adhésion à SCC, je n’ai rien fait de vos envois, absolument rien, même pas une inscription sur Binance. C’est comme si je ne vous avais pas connus.
Et chez tous les investisseurs, absolument tous, je n’ai pas gagné un centime de plus que chez vous.
Je suis abominablement stressée et chaque jour qui passe est un supplice qui prolonge ma vie. Imaginez, Tanguy, je ne comprends même pas ce que vous voulez dire quand vous dites qu’en ce moment vous aimez bien la bourse : mais moi, la bourse, je croyais que nos échanges en faisaient partie ! Oui, c’est comme çà ! J’ajoute que je suis absolument seule…
Ne me croyez pourtant pas idiote : j’étais, avant ma retraite (j’ai 75 ans), professeur de philosophie !!!
Pardon de vous avoir éclaboussés avec tout celà !
Aparté pour Ian : Je vous aime particulièrement depuis que je sais que vous surfez des vagues… Et puis aussi : Ne vous tracassez pas pour quelques cheveux qui manquent ; vous êtes déjà très beau avec ou sans. Et je peux me permettre de vous le dire grâce (pour une fois !) à mon âge : je pourrais être votre grand-mère… ou même votre arrière grand-mère…
Nicole
Bonsoir,
Ma demande est un peu particulière en espérant que vous allez pouvoir me répondre. Mon fils de 21 ans étudiant alternant souhaiterait se lancer dans l’achat d’actions mais cependant la plate-forme lui demande un numéro fiscal NIF alors qu’il ne paye pas d’impôts, il est sur ma déclaration. Sauriez-vous comment il doit faire afin de pouvoir ouvrir un compte DEGIRO.
En vous remerciant par avance.
Cordialement.
Kriss
Bonjour Kriss.
Merci pour votre commentaire.
Si votre fils est rattaché à votre foyer fiscal, alors il n’a pas d’autre choix que de fournir votre NIF pour créer son compte DEGIRO. Attention, cela signifie que vous serez imposable sur les revenus boursiers réalisés par votre fils.
Je vous souhaite une excellente journée,
À très vite,
Bonjour, c’est bien gentil tout ce blablabla, mais moi je veux savoir quand je pourrais commencer à investir mes premiers euros ?
Bonjour,
Merci pour votre commentaire. Plusieurs études confirment que la stratégie la plus rentable est d’investir le plus tôt possible car personne ne peut prédire les mouvements du marché.
En effet, en essayant d’anticiper ou d’éviter une baisse avant d’acheter, vous pourriez passer à côté de beaux bénéfices.
Une autre stratégie d’investissement possible est le “Dollar Cost Averaging”. Cette technique consiste à investir des sommes égales à intervalles réguliers, sans tenir compte du cours des actifs ou de l’actualité financière. Elle permet de lisser davantage le risque, mais donne en moyenne des rendements légèrement inférieurs à la stratégie précédente.
A vous de choisir quelle est la méthode la plus adaptée à vos besoins et à vos projets !
À très vite,